Канадский производитель мобильных устройств отказался продаваться и уволил исполнительного директора.
Попытка BlackBerry найти покупателя провалилась, оставляя канадского производителя мобильных устройств в подвешенном состоянии. Сейчас фирма торопливо рассматривает вопрос собственной реструктуризации, дабы выжить.
BlackBerry отказалась от предварительного плана своей продажи за 4,7 млрд долларов страховой группе Fairfax Financial Holdings, уже владеющей 10% «ежевичного» бренда. Вместо этого компания, оставаясь публично торгуемой на бирже, возьмет у последней и других инвесторов (в том числе государственного фонда из ближневосточных стран) 1 млрд долларов в конвертируемый долг (долговое обязательство, которое может быть обменяно на определенное количество обыкновенных акций того же заемщика).
Финансирование должно, как уверены в BlackBerry, помочь выстоять, так как компания попробует провести в жизнь новую стратегию, однако инвесторы отреагировали на новость негативно. Котировки акций потеряли 16,4%, опустившись до 6,49 долларов за штуку, что является самым нижним пределом за последние двенадцать месяцев и много ниже выкупной цены в 9 долларов, предложенной Fairfax в сентябре.
Торстен Хайнс, на протяжении почти двух лет занимавший пост исполнительного директора BlackBerry, согласился уволиться. Его «золотой парашют» — выходное пособие, составленное из акций, зарплаты, бонусов и наличности, — составит 22 млн долларов. Временным главой и председателем правления назначен Джон Чен, бывший исполнительный директор Sybase, американского вендора корпоративного программного обеспечения.
Новый руководитель полагает, что закрывать бизнес мобильных устройств еще рано, и BlackBerry вполне по силам выкарабкаться из финансовой пропасти, пусть это и займет как минимум шесть кварталов. По его мнению, компания сможет стать лидером с фокусом на бизнес-службах: такое возможно, учитывая, что Sybase удалось создать прибыльное направление корпоративного ПО без наличия смартфонного подразделения. Нельзя исключать лицензирования мобильной операционной системы BlackBerry 10 и прочих софтверных решений другим производителям оборудования.
58-летний топ-менеджер уверен, что ситуация с BlackBerry идентична с кризисом, с которым столкнулась Sybase. Когда в 1998 году он принял руководство над этой фирмой, занимавшейся выпуском баз данных, ее операционные потери составляли 98 млн долларов. Чен урезал расходы и сосредоточился на преследовании нишевых сегментов рынка баз данных вместо нацеливания на конкуренцию с акулами в лицах Oracle и IBM. Прибыльность была возвращена через год, а потребители, прежде обеспокоенные нестабильностью и переключавшиеся на программное обеспечение других поставщиков, вернулись. В 2010 году налаженный бизнес Sybase был продан немецкой SAP за 5,8 млрд долларов.
Джон Чен, бедный иммигрант из Гонконга, а сейчас один из наиболее успешных руководителей высшего звена, продолжит жить в Калифорнии: BlackBerry предоставит ему самолет, дабы летать в Канаду и обратно. Связи Чена в Кремниевой долине и знакомство с коридорами Вашингтона, возможно, помогут компании, не сумевшей выплыть в бурном смартфонном море, будучи под началом Торстена Хайнса, выбранного Майком Лазаридисом, сооснователем и бывшим соисполнительным директором.
Что интересно, Лазаридис, фактически взрастивший Хайнса, был очень огорчен его решением о запуске BlackBerry Z10 в качестве первого смартфона на мобильной платформе BlackBerry 10. Ветеран Ватерлоо считал, что куда правильнее было бы дебютировать не с полностью сенсорным коммуникатором, но BlackBerry Q10, оснащенным традиционной физической клавиатурой, которая так по нраву лояльным потребителям.
Между тем даже с инвестициями в 1 млрд долларов перспективы у BlackBerry достаточно прохладны: если расходы сохранятся на нынешнем уровне, запас наличности фирмы, исключая искомые денежные вливания, будет исчерпан к концу следующего года. Опять же Торстен Хайнс точно так же настраивал акционеров на оптимизм, придя к власти в начале 2012 года.
Предварительный план продажи BlackBerry, обсуждавшийся в течение приблизительно трех месяцев, провалился по нескольким причинам. Корпоративные покупатели вроде богатых технологических компаний по итогам потеряли интерес, а финансовые покупатели отказались из-за высоких рисков возвращения долгов. Та же Fairfax пробовала взять кредит у Bank of America Merrill Lynch и BMO Capital Markets, но банки, есть мнение, отказали в нем, ибо будущее BlackBerry находится под большим вопросом.
Кроме того, сделка с Fairfax была осложнены предложением со стороны другого покупателя — группы, включающей Cerberus Capital Management, Qualcomm, Майкла Лазаридиса и бывшего главу Apple Джона Скалли, подкрепленной финансовой поддержкой Goldman Sachs Group. Консорциум попросил еще месяц на выработку предложения, но у канадской компании времени попросту нет.
Lenovo думала обзавестись BlackBerry, но правительство Канады наотрез отказалось иметь дело с Китаем.
Отраслевые игроки типа Google, Microsoft, Amazon и Ericson пытались оторвать от BlackBerry ее важную часть — портфель интеллектуальной собственности.